مدونة فؤاد علي بكر

هل تساءلت يومًا لم لا نستخدم الرمال كنقود؟ الحصى؟ أو مياه البحار والأنهار؟ الثلج؟ أو الماس أيضًا؟ لوهلة قد يبدو السؤال سخيفًا، الرمال نقود؟ هل تمزح؟! أو قد يكون ممتعًا، الماس نقود؟ هذا رائع! ما السبب؟ ما الذى يجعلك تستسخف فكرة أن تكون الرمال نقودًا؟ وتستشرف فكرة أن يكون الماس نقودًا؟ دعنى أخبرك أن الإجابة خاضعة لعاملين مرتبطين ببعضهما: سيكولوجية الإنسان، و قانون الندرة والوفرة. قانون الندرة والوفرة قانون الندرة والوفرة، ذلك القانون البسيط الذى يتحكم في جميع مناحي حياتك، بدءًا من اختيارك أن تقبل دعوة لحضور مباراة لفريقك المفضل، بدلًا عن أن تقعد مع أصدقائك قليلً أو طويلًا على المقهى، وصولًا إلى النقود! قانون الندرة والوفرة يعنى ببساطة: أنه كلما ندر الشيء، و قلت كميته، أو إحتمالية حدوثه، يكون ذا قيمة عالية. وأنه كلما وفر الشيء، وزادت كميته، أو احتمالية حدوثه، يكون ذا قيمة منخفضة وتافهة. مما يحفز سيكولوجية الإنسان على تقديره وتثمينه، أو تحقيره وعدم الاكتراث له. صفات النقود الحقيقية ما الذى يحدد إذا كانت المادة تستحق لقب «نقود» أم لا؟ دعنا أولًا نحدد ما هي صفات النقود التي يتم على أ

  الاستراتيجية الأولى: المبادرة يعتبرها الشخص العادي آخر الاستراتيجيات التي يجب أن يتبناها. بينما يعتبرها الشخص المتميز أول الاستراتيجيات. وهي تتلخص في المبادرة بعمل معين بأسلوب أكثر كفاءة وأسرع تميزاً. كما أن المبادرة تحتل المركز الأول من الاستراتيجيات، فهي أول ما يراقبه المحيطون بك حين الالتحاق بهم، حيث تكون محط أنظار الجميع ليروا طموحاتك. ودلت البحوث أن الموظف الجديد يجب أن يظهر مهارات المبادرة خلال الستة شهور أو السنة الأولى من العمل. وإلا وصف بين الفريق بأنه غير منتج وغير مفيد للفريق. إن المبادة لا يتم تعلمها بالمدارس وإنما في بيئة العمل ويحدث ذلك ببطء ومشقة. وتتميز المبادرات بالآتي: - البحث عن مسؤوليات إضافية تتجاوز المتوقع في التوصيف الوظيفي. - مباشرة أعمال إضافية لصالح الزملاء أو المجموعة. - التمسك بإصرار بفكرة أو مشروع والاستمرار في ذلك حتى يتحقق النجاح.